现代企业管理

前言

第1章 现代企业管理概述

1.1 企业与企业管理的本质

1.2 企业管理的原理与职能

1.3 现代企业制度

企业管理实训

本章小结

综合练习

第2章 现代企业经营环境

2.1 企业的环境

2.2 企业的外部环境分析

2.3 企业的内部环境分析

2.4 企业的竞争环境分析

企业管理实训

本章小结

综合练习

第3章 企业经营管理

3.1 企业经营战略

3.2 企业经营决策

3.3 企业经营计划

企业管理实训

本章小结

综合练习

第4章 现代企业生产管理

4.1 生产过程组织

4.2 劳动组织与劳动定额

4.3 先进的生产组织方式

4.4 生产能力及其规划

4.5 生产计划

4.6 生产作业计划

企业管理实训

本章小结

综合练习

第5章 现代企业新产品开发与设备管理

5.1 新产品开发管理

5.2 价值工程

5.3 设备管理

企业管理实训

本章小结

综合练习

第6章 现代企业质量管理

6.1 质量与质量管理

6.2 全面质量管理

6.3 质量成本

6.4 IS0 9000系列标准与质量认证体系

企业管理实训

本章小结

综合练习

第7章 企业财务管理

7.1 企业财务管理概述

7.2 资金筹集管理

7.3 资金运用管理

7.4 成本利润管理

7.5 企业经济效益分析与评价

企业管理实训

本章小结

综合练习

第8章 现代企业人力资源开发管理

8.1 人力资源开发与管理概述

8.2 人力资源管理开发

8.3 人力资源评价

8.4 职业生涯管理

企业管理实训

本章小结

综合练习

第9章 现代企业文化管理

9.1 企业文化概述

9.2 企业文化的基本内容

9.3 企业文化建设

企业管理实训

本章小结

综合练习

第10章 创业型管理与企业创新

10.1 创业型企业的创建

10.2 企业可持续发展与创新

10.3 企业创新管理

企业管理实训

本章小结

综合练习

参考文献

《现代企业管理/普通高等院校规划教材》以实践问题为导向，充分吸收和运用最新的企业经营与管理理论，结合社会经济发展的实际，对现代企业经营与管理的内容、方法、技巧进行科学的概括和总结，并进行案例分析和综合演练。《现代企业管理/普通高等院校规划教材》内容包括现代企业管理概述、现代企业经营环境、企业经营管理。现代企业生产管理、现代企业新产品开发与设备管理、现代企业质量管理、企业财务管理、现代企业人力资源开发管理、现代企业文化管理和创业型管理与企业创新。全书观点鲜明独到、内容丰富全面，既注重理论讲解，也注重实际运用。《现代企业管理/普通高等院校规划教材》风格设计新颖，既有吸引读者的课前阅读，也有学练结合的企业管理实训，非常适合学生自主学习和提高学习。《现代企业管理/普通高等院校规划教材》可以作为高等院校经济管理类和非经济管理类学生的教学用书，也可以作为相关人员学习管理知识的通用教材。