会展人力资源管理

第一章 会展人力资源管理概述

第一节 人力资源管理的产生与发展

第二节 会展人力资源管理的含义与特征

第三节 会展人力资源管理的目标和任务

第四节 会展人力资源管理的运作

第五节 本章小结

第二章 会展人力资源规划

第一节 会展人力资源规划概述

第二节 会展人力资源规划的流程与方法

第三节 会展人力资源信息系统

第四节 会展人力资源规划文案范例

第五节 本章小结

第三章 会展组织设计与工作分析

第一节 会展组织设计与工作分析概述

第二节 会展组织设计与工作分析的流程

第三节 会展组织设计与工作分析的方法

第四节 会展工作说明书的编写

第五节 本章小结

第四章 会展人力资源获取

第一节 会展人力资源获取概述

第二节 会展人力资源获取的流程与内容

第三节 会展人力资源获取的方法

第四节 会展人力资源获取的文案范例

第五节 本章小结

第五章 会展绩效管理

第一节 会展绩效管理概述

第二节 会展绩效管理的流程

第三节 会展绩效管理的方法

第四节 会展绩效管理文案编制

第五节 本章小结

第六章 会展薪酬管理

第一节 会展薪酬管理概述

第二节 会展薪酬制度方案设计的流程与方法

第三节 会展薪酬管理实施

第四节 会展薪酬管理手册的编写

第五节 本章小结

第七章 会展人力资源培训与开发

第一节 会展人力资源培训与开发概述

第二节 会展人力资源培训与开发的流程

第三节 会展人力资源培训与开发的方法

第四节 会展人力资源培训与开发文案范例

第五节 本章小结

第八章 面向未来的会展人力资源管理

第一节 会展产业发展趋势

第二节 会展人力资源管理挑战

第三节 会展人力资源管理的发展趋势

第四节 本章小结

参考文献

《会展人力资源管理/全国高等院校会展专业“十二五”规划教材·全国会展业职业经理人证书考试指定教材》在梳理会展人力资源管理的基本概念和会展人力资源管理框架基础上，重点介绍了会展人力资源规划、组织设计与工作分析、人力资源获取、绩效管理、薪酬管理和培训与开发，最后介绍了会展人力资源管理的发展趋势。《会展人力资源管理/全国高等院校会展专业“十二五”规划教材·全国会展业职业经理人证书考试指定教材》中把会展人力资源培训与开发放在薪酬管理之后，主要考虑的是培训与开发是会展人力资源管理的重要环节，应当引起高度重视。人力资源管理是一个人力资源的获取、融合、发展、激励的生生不息、循环往复的过程，不可孤立、机械地看待。