教学设计

章节 4.2 课时 第二课时 备课人 二次备课人 课题名称 结构图 三维目标 1.通过实例,了解结构图;运用结构图梳理已学过的知识,整理收集到的资料信息.

2.能根据所给的结构图,用语言描述框图所包含的内容.

3.结合给出的结构图,与他人进行交流,体会结构图在揭示事物联系中的作用. 重点目标 运用结构图梳理已学过的知识,整理收集到的资料信息，根据所给的结构图,用语言描述框图所包含的内容. 难点目标 运用结构图梳理已学过的知识,整理收集到的资料信息，根据所给的结构图,用语言描述框图所包含的内容. 导入示标 目标三导 学做思一：《数学4（必修）》第3章三角恒等变换，可以用下面的结构图来表示：（见下页图（1））

数学应用：

　学做思二： 某公司的组织结构是：总经理之下设执行经理、人事经理和财务经理。执行经理领导生产经理、工程经理、品质管理经理和物料经理。生产经理领导线长，工程经理领导工程师，工程师管理技术员，物料经理领导计划员和仓库管理员。

分析：必须理清层次，要分清几部分是并列关系还是上下层关系。

解：根据上述的描述，可以用如图（2）所示的框图表示这家公司的组织结构：

学做思三： 写出《数学3（必修）》第二章统计的知识结构图。

分析：《数学3（必修）》第二章统计的主要内容是通过对样本的分析对总体作出估计，具体内容又分三部分：

"抽样"-------简单随机抽样、系统抽样和分层抽样；

"分析"-------可以从样本分布、样本特征数和相关关系这三个角度来分析；

"估计"-------根据对样本的分析，推测或预估总体的特征。

解：《数学3（必修）》第二章统计的知识结构图可以用下面图来表示：