公司的经营 学案

班级 主备人 学科 政治 导学案编号9 课题 企业的经营 课型 新授课 学习目标：

知识与技能：了解企业和公司的含义、分类；有限责任公司和股份有限公司的特点；公司的组织机构；公司经营成功的主要因素；企业兼并、联合、破产的含义。

过程与方法：比较不同公司类型的特点的分析能力；初步掌握创办、经营公司，就业与自主创业的基本技能；正确看待公司兼并、破产的辨证思维能力。

情感态度与价值观：培养创业精神和创业意识；增强依法经营、依法维权的法制观念；增强诚实守信、科学管理的观念。

【学习重点】有限责任公司与股份有限公司；公司经营成功的主要因素；企业兼并和破产 知识点一 公司的类型

1、企业：①含义：以 为目的的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的 组织。

　　②地位：企业是 的主要参加者，是国民经济的 。

③作用：在我国，国有经济、 、私营经济以及 并存，共同构成社会主义市场经济的 。其中，国有企业在我国国民经济中发挥着 作用。

2、列表：比较有限责任公司和股份有限公司的异同

　　有限责任公司 　　股份有限公司 不 同 点 ①公司的资本 不必划分为等额股份，股东转让出资较困难 ②发起人数量 2～200人 ③股东表决权 按 行使表决权 原则 ④公司财务 不必向社会公开 必须向社会公开 ⑤注册资本限制 最低限额

人民币 最低限额 人民币 ⑥适用类型 适用于中小型企业 适用于大中型企业 ⑦出资类型 出资不一定是货币，还可以是技术、厂房、土地等。 发行股票、筹集资本必须是货币。 相 同 点 ①都是依法设立的企业法人。 ②股东均负 责任。 ③公司均以其 资产对债务承担责任 。 ④公司组织机构一般为决策、执行和监督机构。 ⑤公司有名称、章程等。 3．公司的组织机构

决策机构 执行机构 监督机构 组成 职责 意义 这些机构之间权责明确、 ，可以有效地提高公司的

和 的科学性，使公司发展具有充分的活力。 知识点二 企业的经营与发展 1．正确理解企业经营成功的决定因素

(1)

(2)

(3)

(4)搞好公司经营是一个系统工程，应从多方面采取措施，除以上三点决定性因素外，还应转变经济发展方式；建立现代企业制度；实现所有权和经营权的分离；建立对经营者的有效监督制约机制；筹集发展资金；进行"强强联合"和企业兼并；优化组织结构，实现生产的集中和优化，提高经营者的素质、劳动者的素质等。

　　2．比较企业的兼并、破产与联合

兼并 破产 联合 含　　义

意　　义 ①可以实现优势互补、优化资源配置、降低生产成本、提高劳动生产率、促进先进技术的研究和开发；

②提高竞争力，扩大市场占有率、获取更大利润

联　　系 经营的目的是利润，兼并的核心是竞争。兼并、破产与"强强联合"都是市场经济条件下价值规律发挥作用的必然结果，为了提高自身的竞争力，获取更大利益，要鼓励兼并、规范破产、加强联合，以实现资源的优化配置