设第一家专卖店，1996年该公司关闭了自有生产厂，说明M公司将重心放到了自主设计方面，专注于研发和管理，而由加盟的多家生产厂负责低附加值的生产环节，可大幅度提高附加值，A选项正确。关闭自有生产厂降低的人工成本非常有限，因为生产环节附加值低，人工成本也较低，而缩小规模、加强合作也不是M公司关闭自有生产厂的主要目的，排除B、C、D选项。第(2)题，企业总部负责公司的战略决策、资产管理以及整体运作，研发中心负责产品的设计开发，两者青睐的主要区位因素包括高端的管理和研发人才、通畅发达的信息网络和商业资讯、良好的自然人文环境等。基础设施和交通条件对总部的布局有影响，但不是主要因素，A、B项错误；M公司的销售市场在国内，不只是上海，C项错误。较高的信息通达度对企业的研发中心和总部最具吸引力，这也是国内外众多企业将研发机构和总部布局在上海的重要原因。第(3)题，据图可知，M公司一直重视旗下产品的研发和销售(专卖店)，成立后第3年(1996年)就将自有生产厂关闭，不再生产服装(而由其他加盟生产厂提供)，也就不存在扩大生产规模这一情况，所以A选项正确，排除B选项。据图文资料无法判断M公司旗下品牌服装的款式是否多样，销售网络覆盖全国，说明该公司产品不是致力于开拓国际市场，排除C、D选项。

　　答案：(1)A　(2)D　(3)A

　　主题升华工业区位的选择方法

　　(1)根据工业生产的特点，确定影响工业生产的主要区位因素，特别是从减少生产费用、提高经济效益考虑，工业布局要尽可能接近原料、燃料产地与消费市场，以节省运输费用。

(2)影响工业区位选择的自然因素主要考虑土地(是否平坦广阔，适于建筑)、水源(是否丰富、近便)、原料、燃料(丰富的程度)。